Anasayfa     Kurumsal     Örnek Rapor     Hizmetler     Araştırma     Pratik Bilgiler     Foto Galeri     Duyurular     İletişim    

Pratik Bilgiler
İşletmenizin Finans ve Muhasebe Kabiliyetinizi Analiz Edin...
Pazarlama Ve Dağıtımda neler yapmalısınz?
Personeliniz ve Bulunduğunuz Sektörle İlişkileriniz Nasıl ?
Üretim ve Satın Alma Kabiliyetiniz Nasıl ?
Yatırım Teşvik Belgesinde Son Durum
Duyurular
YAZILARINIZI YAYINLAYABİLİRİZ.

E-Bülten
 Ad Soyad :  
 E-Posta   :
ekle    çıkar
Site İçi Arama
Para Piyasaları
    Alış Satış
 Dolar ($) : 1.4936 1.5008
 Euro (€) : 1.9252 1.9345
Hava Durumu
Webmail
İşletmenizin Finans ve Muhasebe Kabiliyetinizi Analiz Edin...

İŞLETMENİZİN Finans ve Muhasebe KABİLİYETİNİ ANALİZ EDİN…   

      İşletmenin nakit akışı durumu ile finansal masrafları (faiz ve komisyonlar) azaltma ya da ortadan kaldırma imkanlarının ölçüsü bilinmesi ve analiz edilmesi gereken iki elemandır. Bu amaçla finansal kaynaklarla ilgili bazı genel tahminlerde bulunulmaktadır. Böylece işletme gelecekteki stratejisi ile ilgili olarak düzeltilecek bazı hususlar ve yönelimleri belirleyebilecektir. Eğer işletmenin gelecekteki stratejisi ile olarak finansal sorunlar ortaya çıkarsa seçimde özgürlük azalacak (zayıf noktalar) sınırlayıcı bazı hususlar hareket alanı daraltacaktır.Böyle hallerde, işletmenin kredi politikasını gözden geçirmek yararlı olacaktır.O takdirde işletmenin bilançosundaki sabit sermaye yatırımlarının ve gayrimenkullerin oranlarını azaltmak yaşamsal bir önem taşımaktır.

      Aşağıda finans ve muhasebe bölümü için ana stratejik avantajları değerlemeye yardımcı olan sorulardan oluşan bir liste veriyoruz.Bu etmenleri soruşturup değerleyerek işletmenin güçlü ve zayıf taraflarını analiz edebiliriz.

      1-) Finansal kaynakların toplamı ve gücü,

      2-) Endrüstriye ve rakiplere oranla düşük sermaye maliyeti (hisse senedi fiyatları dividant politikasının neden olduğu)

      3-) Etkili bir sermaye yapısı, ek sermaye ihtiyaçlarının artması karşısında kaynak dağılımında esneklik (fleksibile), finansal kaldıraç,

      4-) Sahipler ve hissedarlarla dostça ilişkiler,

      5-) Verimli ve etkili finansal planlama, çalışma sermayesi, sermaye bütçelemesi süreçleri,

      6-) Vergi koşullarından sağlanan avantajlar,

      7-)  Etkili ve verimli maliyet muhasebesi, bütçeleme, kar planlama ve denetim süreçleri,

      8-) Envanter ve stok değerleme politikaları,

      Bu listede verilen ana inceleme konularının amacı işletmenin finansal bakımdan rakiplerden güçlü ve zayıf olup olmadığını belirlemektir.Güçlü olduğu takdirde bu gücü uzun süre elinde bulundurabilir mi? Zayıf ise bunu daha etkili hale getirmek için ne yapmak gerekmektedir?

      Yukarıda listede 2,5 ve 6 numaralı faktörler işletme için verimliliği 3 ve 4.faktörler ise stratejik değeri ifade etmektedir.7.faktör, yasal ve yönetim bilgi amaçları için gerekli olan muhasebe kurmay fonksiyonuna ilişkindir. Enflasyon veya diğer dış koşullarda meydana gelen değişimlere cevap olabilecek nitelikte olanı  ise envanter ve stok değerlemede kullanılan muhasebe politikasını belirleyen 8 numaralı faktördür.  

 

Dr. Erol Eren’in İşletmelerde Stratejik Planlama ve Yönetim adlı eserinden derlenmiştir.

Bu sitenin tüm hakları saklıdır     moc.0081mmy @ 0081mmy
Sinobil Yazılım | Webmanager